Procesos de negocio
Parametriza los pasos de tu formula de éxito y preparate para crecer.
Sigue haciendo lo que ya haces bien, no vamos a buscar el hilo negro. Lo importante es como mejorar la forma en que logras el éxito: documentando, midiendo, corrigiendo y generando una sinergia a nivel de los equipos de la organización, causando sentido y elocuencia a la estrategia que ha planteado la alta direccion.
Cuando sabes lo que haces, cómo lo haces, cómo lo mides y como se genera la
innovación en el proceso tu organización está en proceso de automatización.
Nuestra experiencia nos permite:
- Identifcar informalidades o areas de oportunidad de los procesos actuales.
- Reingenieria de procesos: define requisitores, ejecutantes, evaluadores,
metricos, ciclos, etc. - Procesos de inovacion.
- Mejora continua.
- Mapeo del sistema de valor.