KU2 Consulting
Kudos es una expresión de origen griego que se utilizaba para celebrar a los individuos o grupo de individuos que habian desarrollado un comportamiento sobresaliente y que los llevaba a la excelencia de su disciplina. Hace algunos años ésta expresión se tornó popualr en redes sociales como LinkedIn donde colaboradores individuales y de diferentes organizaciones reconocen el crecimiento o progreso tanto de individuos similares o con perfiles simmialres a los suyos e inclusive a organizaciónes que sorprenden por innovar y mostrar excelencia.
… Una idea que perdura en el tiempo no significa que sea verdadera, solo que nos es interesante …
KU2 nace en base a la experiencia de mas de 20 años de los socios fundadores en la indstria privada en areas como la manufactura, la disribucion y servicios de logísitca en indsutrias tan variadas como la de proiductos electronica de conusmo, así como de aplicación industrial y de alta teconología, la indsutria del calzado y del vestir, la industria de la distribución de bienes de consumo y de materia prima industrial, la industria automotriz, industria medica, entre otras.
Dado la popularidad de la expresión KUDOS y su uso por otras firmas de diferentes ambitos de la consultoria se tomó la decisión de llamarnos KU2 Consulting por que somos ese agente consultor que lleva a las organizaciones a ese nivel donde muestran excelencia y son reconocidos por su industria como quienes ahora marcan la pauta de la innovación y eficiencia.
POR QUÉ ELEGIRNOS
KU2 es el resultado de 20 años de experiencia en areas como cadena de suministro, planeacion de la demanda, optimizacion de materiales, administracion de inventarios, pleneación estratégica, optimizacion de procesos de operación, calidad total, pleaneacion de la produccion, procesos de digitalizacion, entre otros. Somos un balance entre el conocimiento academico, la experiencia y la vision de crecimiento y fortaleza que tu negocio necesita.
Nuestra labor parte siempre de un analisis del escenario en el que está situada tu organización, el interior mismo de la organización y la visionn de la dirección y/o de los dueños del negocio. Cuando sabemos qué puedes hacer podemos determinar qué te impide hacerlo, de ello nace de forma natural un plan de trabajo que te permitira crecer aun de forma orgnica pero con un efoque a los objetivos estratégicos trazados por la dirección.
Cuando la madurez de los procesos y el control y monitoreo de los mismos permite la automatizacion, es un buen momento para comenzar a conisderar el viaje a la digitalización donde podrás trasladar tus procesos manuales a digitales, obetner graficas en tiempo real y tomar decisiones de mayor envergadura pero con los datos presentes. El viaje no es sencillo y si no se toman todas las aristas el fracaso esta siempre al acecho, permitenos acompañarte en este proceso para elegir la solucion ideal para tu negocio.
NUESTRA VISIÓN
La inmersion de la indsutria nacional en el ambiente internacional de alta competitividad no solo abre las puertas a oportunidades de aprendizaje y negocio sino tambien de amenazas la participacion del mercado pues Mexico se presenta con un sinfín de oportunidades para inversionistas extranjeros para colocar empresas y procesos productivos con historias de éxito. Desde el el nearshoring hasta los modelos de cadenas de valor y la misma logistica inversa, la empresa domestica absorbe el stress de buscar mejorar a pesar de la falta de planificacion y estrategia, en pro de solidificar su oferta y consolidar su participacion en el mercado.
NUESTRA mISIÓN
Ayudar a las emprezas a crecer de forma ordenada y existosa sus areas comerciales, operativas y estrategicas. Promoviendo el desarrollo de politicas y objetivos alineados con la actividad primaria de la organización. Convertir sus areas de planeacion, compras, almacenamiento, distribucion y produccion en una herramienta que agreaga comeptitividad y flexibilidad su negocio. Replanteamos la cadena de suministro como un elemento financiero que produce oportunidades a atraves de controles y objetivos periodicos, sumando dinamismo a la operación de la organización.